domingo, 13 de janeiro de 2013

Qual o seu estilo de liderança?


Olá!



Na travessia pelo caminho, preparando e trabalhando com lideranças, tenho encontrado pessoas com as mais diversas características emocionais que vão do autoritarismo ao completo desinteresse.

Pesquisas científicas apontam para os chamados "estilos" de liderança, inclusive relacionando-os aos impactos exercidos no clima da equipe e aos resultados obtidos.

Para facilitar, procuro agrupá-los em 3 estilos básicos. Isto ajuda em gerar instrumentos para simplificar as reflexões, análises que lhe conduzirão à descoberta sobre seu próprio "jeitão" e assim, conquistar mais harmonia com o ambiente, seja no meio corporativo ou familiar.

Os 3 estilos básicos:


Autocrático
Liberal
Democrático
Inclui comportamentos como:
  • Centralização; 
  • Autoritarismo; 
  • Vontade de dar ordens; 
  • Fala mais do que ouve;
  • Apresenta forte energia; 

Em geral tem até uma linguagem corporal específica:
  • Passos mais agitados; 
  • Aponta o dedo indicador inconscientemente tentando indicar qual a decisão que quer que seja escolhida;
  • Gosta de bater na mesa, paredes, etc.

  • Preferem não interferir no trabalho de suas equipes; 
  • Pouca ou nenhuma interação;
  • Preferem observando à distância; 
  • A equipe sobrevive sem a sua intervenção. 
  • Ouve mais do que fala;
  • Age de forma mais discreta.

  • Prefere o trabalho em equipe e com a equipe. 
  • Age como se fosse parte do grupo; 
  • Estimula as discussões e debates; 
  • Propõe as conversas. 
  • É bom como ouvinte. 
  • Prefere as decisões em consenso.


Você já deve ter percebido que possui algumas características de algum dos estilos acima. Acredito também que tenha se lembrado de pessoas com quem trabalhou ou convive conforme avançou na leitura.

Mas qual está certo? Qual está errado? Qual o melhor? 

Depende!!... Afirmo que não há certo ou errado. Há o seu estilo!

Costumo dizer que cada estilo tem seu lado luz e seu lado sombra.

Então como extrair o melhor do seu estilo predominante? Tratarei este tema em outras postagens.


Aqui vai uma dica simples e muito fácil, usando um ditado popular:

"...a diferença entre o remédio e o veneno é a dose!".


Ou seja, falhamos no excesso ou na falta. São nos extremos que moram os erros. Exagerar ou nada ter destes estilos tem sido a pior receita para quem quer liderar e inspirar equipes.

Então, reflita sobre como você está agindo e pare de ficar observando e criticando seu chefe ou os outros. Comece a identificar os pontos de exagero ou de falta que você comete. Ser excessivamente autoritário é tão ruim quanto ser muito democrático ou liberal também o é.


Pense nisso!


Se quiser conhecer mais sobre este assunto, leia também o artigo publicado na Harvard Business Review - Liderança que traz resultados. 

Os meus posts abaixo também podem lhe ser úteis nesta caminhada:





Nenhum comentário:

Postar um comentário