Ganhe tempo!

Olá!

Percorrendo o caminho, tenho aprendido que o tempo é variável que não aceitamos perder: você pode ficar durante horas andando pelos corredores do supermercado, mas quando decide ir embora, quer que sua fila seja a mais rápida. E, neste caso, pena dos operadores de caixa pois são sempre os alvos das irritações e ansiedades dos agora apressados.

Quantos e quantos momentos de nossa vida em que ficamos frustados por sentir que perdemos tempo? Aquela aula entediante, curso, palestra ou filme entediante, por exemplo. Você se lembrará de onde estavam instalados os extintores de incêndio, os furos ou defeitos da parede, as cores do teto, mas a mensagem? Duvido!

Infelizmente muitos gestores promovem este tipo de ambiente de trabalho também. Promovem reuniões intermináveis, sessões de reclamações sem sentido, caprichos de processos que ninguém entende porque existem, tudo isso colabora para que os que trabalham ali, voltem para casa pensando: "Que perda de tempo!"

Ao mencionar reuniões de trabalho, posso citar os chamados que comparecem e, entram mudos e saem calados, ou seja, nada contribuem ao momento e, aceitam perder tempo próprio e dos outros.

Tenho certeza que você conhece exemplos de perda de tempo. E, que tal virarmos o jogo?

Proponho aqui um outro ponto de vista: "Ganhei Tempo!"

Se você convive com chefia ruim, seja porque oprime, agride ou pouco ensina, agradeça! Sim, agradeça, pois esta chefia está lhe ensinando o que não fazer, quando você for o chefe! Ou seja, ganhou tempo, pois nem precisou pagar um curso para aprender, este chefe te ensinou e ainda te pagou por isso.

Busque alternativas para ganhar tempo através do aprendizado. Ao aprender a todo momento, ganha-se tempo. Pois, como aprendi em um sábio ditado budista: 

"O dia de amanhã ou a outra vida, ninguém sabe qual chega primeiro". 

O intervalo entre o nascer e o morrer é tão breve "visto de fora", que só passamos a dar valor quanto este tempo se vai.

A citação bíblica em Ec 3:
"...há tempo para todo o propósito debaixo do céu. Há tempo de nascer, e tempo de morrer; tempo de plantar, e tempo de arrancar o que se plantou; Tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de dançar; tempo de estar calado, e tempo de falar; Tempo de amar, e tempo de odiar; tempo de guerra, e tempo de paz.". 

...nos traz a reflexão que há oportunidade para tudo, havendo a vida. Então, qual o problema em aprender com tudo o que acontecer?

Veja a campanha promovida por um importante hospital, trazendo esta reflexão em um filme publicado no Youtube com o título: "Desejos para o ano novo".

Perceba que são as coisas simples importam: beber água, cuidar da horta, respirar... O tempo passa a ser visto com outros olhos.

Sei que não é fácil. Somos bombardeados por distrações e mensagens que vemos ou não, que nos remetem à urgência, ao imediato, ao consumo... Parar e respirar passa a ser para muitos, um ato de luxo! 

Mas se ao olhar para como tem sito sua trajetória nesta vida, pode ser que encontre motivos para cuidar melhor do seu tempo. 

• Será que tem aproveitado seu tempo com sua equipe? 
• Será que conviver contigo é um ganho de tempo? 
• Será que as pessoas voltam para casa felizes porque ganharam tempo ao estarem do seu lado?Pais, mães, filhos, professores, alunos, funcionários, todos temos tempo, basta querer acenar para a vida de forma diferente. 

Espero que esta leitura tenha lhe ajudado a ganhar tempo!

Um forte abraço!

Você sabe trabalhar sob pressão?

Olá!

O título deste post vez ou outra é também tópico investigado em entrevistas de emprego. E, posso afirmar que é sem dúvida, um assunto espinhoso, evitado por muitos. Algo como aquele prato em que poucos são apreciadores.

Tenho aprendido que não adianta torcer o nariz para a pressão, pois ela é um componente da vida. É uma das forças presentes na natureza e, portanto, ao lutar contra ela gasta-se muito mais energia do que aprendendo a conviver e a extrair dela o que nos seja útil.

Sim, há muita pressão ao nosso redor:

Alimentos são preparados sob pressão, pneus dos carros dependem de pressão para rodar com segurança, os níveis de pressão atmosférica também interferem na produção de alimentos, respiração humana, etc.

No trabalho também utilizamos a palavra pressão, dando significado à soma das expectativas, cumprimento de promessas, prazos, etc. 

Quanto maior a expectativa de solução, maiores serão os níveis de pressão pelos resultados. Em geral, os níveis de pressão são inversamente proporcionais ao prazo desejado, ou seja, quanto menor o prazo que você tiver para realizar sua entrega, maior será a pressão para que seja realizada a tempo e com qualidade.

E, quanto mais competitivo for o mercado e área de negócios que você atuar, maiores os níveis de pressão e tensão por resultados melhores, em menor prazo, com os melhores custos. Ouve-se a cada dia: "fazer mais com menos". Pressão por resultados, por melhores condições de sobrevivência.

É fato que pressão está presente em nossas vidas, mas ela é sempre saudável?

Refletindo sobre esta pergunta, encontrei alguns elementos para provocar nossas discussões:

Há um velho ditado popular, em que dizemos: "A diferença entre o remédio e o veneno é a dose". Sim, pois mesmo o mais eficiente medicamento, pode se tornar uma arma em caso de superdosagem. Ou se consumido a menor do que o prescrito, reduz-se a eficácia do tratamento, ou seja, somente a dose certa, pesquisada, indicada por especialista pode ter os melhores resultados.

Tomando este raciocínio como base, creio que já ficou mais fácil de descobrir em qual nível de pressão devemos viver. Em meu Caminho tenho aprendido que está no equilíbrio das forças o segredo dos movimentos harmônicos, agradáveis e cheios de valor.

Um violão, por exemplo, depende do nível correto e equilibrado de tensão em suas cordas, e somente assim, consegue-se extrair dele as notas corretas no tom adequado. Para cada melodia, ambiente, músicos, há uma afinação ideal. Caso contrário, ou o som fica desagradável, mesmo para ouvidos destreinados, ou as cordas arrebentam, em caso de excesso de tensão. Bons músicos ensaiam frequentemente e buscam a melhor afinação, melhor fluidez, maior e melhor repertório em suas apresentações.

Novamente, o equilíbrio é o fator chave para a harmonia.

Acredito que precisamos de líderes que saibam agir como bons músicos, que zelam de seus instrumentos (equipe) e, que ensaiam (treinam) constantemente em como produzir com eles, as melhores melodias (resultados), com afinação perfeita (qualidade), gerando a melhor experiência em sua platéia (expectativas da empresa, acionistas, etc).

Neste caso, liderar poderia ser comparado a buscar o nível correto de tensão (pressão) a ser exercido a cada corda do seu violão. Para cada música a ser tocada, em cada corda, um nível diferente de tensão deve ser empregado. Assim pode ser na equipe, onde a liderança precisa conhecer diariamente, qual o nível de pressão pode colocar em cada componente, para conseguir a melhor performance, no melhor ambiente de trabalho.

Quantos de nós desistimos facilmente nas dificuldades? 

Quantos que ao ganhar ou comprar um violão, por exemplo, entram em um curso, até começam a aprender tocar o instrumento, tiram as primeiras notas, as músicas mais básicas e simples. Mas quando vem a aula da "pestana" ou o "dedilhado", ou seja, posições mais difíceis e exigentes, logo as dificuldades colocam o velho violão na lista do "desapega"...

O mesmo acontece com chefes. Conheço muitos profissionais que ao serem promovidos, tempos depois caem na armadilha de deixar de ensaiar (treinar) novas músicas, pois receberam mais pressão, e com o tempo, devolvem intensidade errada de pressão para a equipe e esta, como um violão desafinado, produz muito aquém do que se espera... música ruim, repertório fraco, salão vazio, cantor desempregado... esse é o resultado.

Aproveitando um trecho da letra da música interpretada brilhantemente por Leila Pinheiro, escrita por Walter Franco, chamada "Serra do Luar", quero concluir este artigo, pois encontrei nela uma reflexão profunda sobre a forma de agir sob pressão:

"...Viver é afinar o instrumento (de dentro)

De dentro prá fora 

De fora prá dentro

A toda hora, todo momento

De dentro prá fora

De fora prá dentro

(...)

Tudo é uma questão de manter

A mente quieta

A espinha ereta

E o coração tranquilo..."

O que tenho aprendido é que procurar o equilíbrio emocional pode ser um bom começo. Pensar menos e agir mais, arriscar mais e reclamar menos, experimentar mais e fugir menos, aprender mais e desistir menos... Aos poucos equilibrar-se no caminho. Colocar energia na tentativa e aprendizado na caminhada. 

Fugir da pressão? Jamais! Preciso dela para provar que consigo vencê-la.

Tenho certeza que não é nada fácil, mas, como um bom músico, não me canso de ensaiar todos os dias.

E agora, consegue viver sob pressão?

Abraços.

Link para a música Serra do Luar

Bandeja de Insights de 2013

Olá!

Nesta missão de compartilhar o que tenho aprendido pelo caminho, durante o ano de 2013, tive a oportunidade de escrever aqui e de receber valiosas contribuições que só enriqueceram os insights registrados neste espaço. 

Quero deixar meu sincero agradecimento a todos e todas que dedicaram seu tempo, respeito e carinho, seja ao ler, compartilhar ou deixando comentários nos artigos que escrevi.

Assim, reservei nesta postagem, uma coletânea que chamei de "Bandeja de Insights de 2013", onde há um breve resumo e o respectivo acesso, organizando o conhecimento armazenado e produzido por todos nós. Para mim, todos são "ovos de ouro", pois são registros de aprendizados valiosos em meu caminho. 

Fique à vontade e sirva-se do conteúdo desta bandeja. Espero que sejam úteis para você e sua equipe!

A Bandeja de Insights 2013:

1. Uma nova forma de análise

Neste post, há um material sobre as escolhas e as promessas. Um convite para uma reflexão acerca da adaptação às mudanças, em que estas são elementos necessários à nossa existência. 

As anotações revelam uma outra face dos paradigmas e como podemos agir para conquistar outros patamares de performance individual.

2. Qual o seu estilo de liderança?

Todos somos diferentes. Nossas ações, pensamentos, comportamentos, refletem muito esta condição de diferenças. Neste post, compartilho sobre o conceito dos Estilos de Liderança e, para facilitar, optei por reduzir em 3 estilos básicos, a fim de orientar as nossas reflexões. Desta forma, esta postagem é introdutória e possui 3 outras postagens seguintes como complementos:

1. Visão geral sobre os estilos
2. O Estilo Autoritário
3. O Estilo Democrático
4. O Estilo Liberal

3. Você é uma folha seca?

Este artigo foi o mais acessado do ano. Os insights produzidos a partir de uma reflexão que tive com meu mestre Kishikawa Sensei, foram muito importantes para dar vigor e sequência na caminhada. 

Neste post trago anotações sobre a força de vontade, o comprometimento com os objetivos e a firmeza de propósito. Ao ler você será instigado a refletir se é como uma folha que merece ser varrida pelo vento!


4. Quer aprender a prever o futuro?

Sou muito grato ao meu mestre Kishikawa Sensei. Desta vez, encontrei em seu livro “Shin Hagakure - pensamentos de um samurai moderno”, uma citação que me inspirou acerca do preparo constante, da continuidade necessária aos resultados superiores. Nada vem de graça, e o esforço é o preço a ser pago para a conquista do que se deseja. Se você realmente quer algo, este post pode lhe ajudar a medir se realmente você está fazendo alguma ação efetiva para chegar até lá.

5. Vítima ou Protagonista?

Neste artigo, registrei algumas de minhas crenças sobre postura. Neste, você encontrará algumas reflexões minhas e de outros autores sobre a forma como podemos escolher agir diante das situações. Coloquei em dois modelos: o vítima e o protagonista. O posicionamento frente aos resultados obtidos, o conceito de culpa e consequências, são alguns insights compartilhados.


6. O poder da Gratidão

Nesta postagem, estão registradas algumas reflexões sobre a gratidão. Utilizando uma prática comum entre a cultura japonesa, anotei que agradecer é ato de alto nível. Saber agradecer e realmente ser grato a tudo e a todos. A todo momento temos oportunidade de aprender e, devemos ser gratos por este motivo também.


7. Os 3Rs da Liderança

Este artigo foi inspirado em uma prosa que tive sobre liderança, com um amigo, ex-colega de trabalho e sempre parceiro de aprendizados. Em nossa conversa, vimos os elementos da liderança, onde de forma simples, sintetizamos em três palavras poderosas: Razão, Reconhecimento e Recompensa. Nestas 3 palavras encontramos alguns significados que compartilhei nesta postagem.

Para mim, todos os conteúdos desta bandeja valem muito. E, se algum deles se servir como inspiração em sua caminhada, que seja o seu "ovo dourado". Este é o meu desejo!

Aproveite a leitura, e fique sempre à vontade para deixar seus comentários.

Forte abraço.