O Aprendizado Informal

Hi there!


Se você tem alguma dúvida em um programa, no Excel, por exemplo, recorre a um curso que fez via web, ou à apostila ou livro que possui no armário de casa...? Ou vira e pergunta ao colega ao lado?

Se a tua resposta foi a segunda opção, fique tranquilo, você faz parte de um número significativo de pessoas nas organizações. As que realizam seu aprendizado pelo método informal.

A este fenômeno, pesquisas apontam que cerca de 80% do aprendizado vem da forma informal, ou seja, pela conversa dos corredores, do bate papo com amigos, perguntado àquelas pessoas tidas por você como referências naquele certo tipo de conhecimento.

O curioso é que a grande maioria das organizações no planeta, direciona mais de 80% dos recursos financeiros investindo em ações formais de capacitação. Cursos, eventos, workshops, são muito importantes, contudo precisam ter seus métodos revistos e atualizados frente a este novo desafio.

Evento ruim, você se lembra de cada furo do teto, de onde estão os extintores de incêndio, mas quase nada do que foi tratado lá. O problema está no método.

É preciso reinventar a maneira que ensinamos. O ambiente de comunidades de prática deve ser estimulado e energizado sempre. As pessoas gostam de interagir, de compartilhar,... é preciso que as lideranças inspirem este movimento revolucionário.

As pessoas querem se conectar, querem e sabem com quem devem falar. Lembre-se: você não precisa saber de tudo, precisa saber o telefone de quem sabe!

Abraços

Rodrigo

Compartilhar conhecimento: um exemplo de vida

Hi there!

Hoje tenho o prazer de relatar um pouco do que aprendi com uma pessoa fantástica. Tive a grata oportunidade de conhecer o Maestro João Carlos Martins, um brasileiro!

Em uma rica e muito bem humorada palestra, o Maestro compartilhou com uma platéia de executivos algumas lições de vida, como:


"É preciso ter a alma de um poeta e a disciplina de um atleta"

Estar em harmonia consigo mesmo é fundamental para que conhecimento fluir livremente. Liberdade tem a ver com autoconhecimento, com vida no doar ao outro o melhor que você possui. Ensinar seus passos, incentivar a felicidade, buscar o sorriso.

Percebi que compartilhar o conhecimento é parte integrante da vida. Somente aqueles de grande alma, conseguem vislumbrar o valor. E isto vê-se facilmente na face deste carinhoso Maestro. 

Contou-nos sobre sua história, citou algumas pedras que encontrou pelo caminho, fatos até que poderiam destruir completamente sua carreira. Mas, buscando a sabedoria nas adversidades, conseguiu ver o outro lado, e hoje, ensina a jovens carentes sua nobre arte. Já destaca inclusive talentos brilhantes para o mundo. Jovens que nunca imaginavam segurar um instrumento musical hoje compõem orquestra, fazem bonito pelo planeta, e representam nosso país de forma bela e com o carisma que aprendem com seu mestre.

João Carlos Martins, mostrou que compartilhar o conhecimento enobrece, enriquece e enche a casa de luz, pois focando em melhorar o outro, pode-se aumentar o brilho do saber mutuo. 

Para que o conhecimento novo exista, ele precisa ser apresentado à criatividade, desta forma, a "alma do poeta" deve reger a orquestra. Deixe sua alma, sua luz te guiar, libere seus pensamentos, sem críticas, bloqueios ou limites. A alma do poeta te deixa sorrir, tentar e, por que não, errar. O poeta sabe que ao tentar, abre os caminhos da alma. A disciplina do atleta, representa a gana da fé em conquistar, conhecer, desvendar... vibra com o sucesso, rompe as fronteiras, alça voos harmoniosos e melhora os patamares atuais.

Alma de poeta e disciplina de atleta. É o que te desejo.

Abraços.

Gestão do Conhecimento e a Cultura Organizacional

Olá!

Segundo o Wikipedia, Cultura pode ser definida como, "práticas e ações sociais que seguem um padrão determinado no espaço. Refere-se a crenças, comportamentos, valores, instituições, regras morais que permeiam e identificam uma sociedade. Explica e dá sentido à cosmologia social; É a identidade própria de um grupo humano em um território e num determinado período.".

Tendo este conceito como pano de fundo, proponho uma reflexão acerca dele e da Gestão do Conhecimento. Sabemos que o conhecimento, ativo intangível que permeia as relações, é compartilhado entre os membros de um grupo. Sendo assim, podemos afimar que, o modelo de cultura, fundamentado neste grupo é o grande orientador dos métodos e práticas para que o conhecimento seja compartilhado. Definindo, o que, como, quando, porque e com qual frequencia isto ocorre.

Assim, a todos nós é imperativo conhecer profundamente conceitos e pesquisas entorno da Cultura Organizacional. O gestor do conhecimento na organização precisa levar em conta, os aspectos culturais envolvidos naquela empresa, a fim de contornar de forma mais harmoniosa, os caminhos e fluxos do conhecimento organizacional.

Corporações onde a cultura é muito fragmentada, ou seja, não se conhece profundamente os objetivos globais e nem tampouco, as metas individuais estão bem definidas, compartilhar conhecimento pode ser algo sem valor aos componentes do grupo, pois os beneficios não se mostram claros a todos.

Já grupos com alto senso corporativo e com boa energia social, aqui definida como capacidade de importar-se com os objetivos dos outros, tendem a ter melhor aceitação em modelos colaborativos e de compartilhamento pleno de saberes.

Assim, estudos mostram que cercar-se dos impactos sobre a cultura, antes de iniciar qualquer projeto de Gestão do Conhecimento é relevante ao gestor e fundamental ao sucesso da implantação do projeto.

Abraços