O conhecimento em rede

Compartilhar conhecimento, esse é o lema!

Desta vez, quero levar à reflexão alguns pontos importantes sobre a criação de conhecimento. Há quanto tempo você compartilha o que sabe com os outros? Há quanto tempo você tem sido procurado como referência em assuntos estratégicos na empresa onde atua?
Estas perguntas podem te ajudar a elucidar algumas dúvidas a respeito de sua visibilidade na organização onde trabalha atualmente. Na era do Conhecimento, viver é compartilhar! Isso mesmo! Compartilhar o que se sabe é, hoje em dia, condição de convivência, ou até de sobrevivência.
Uma prova deste fenômeno é o advento das ferramentas Web 2.0 em nossos dias. As redes sociais tomam definitivamente o seu lugar, e expandem as fronteiras e proporcionam a oportunidade do conhecimento em rede.
Liderar é inspirar pessoas à alta performance. Levar pessoas a um patamar que nem mesmo elas pensavam ser possível.
Somando-se estes conceitos, eu formulo uma última pergunta: como você tem liderado sua vida e/ou das pessoas que trabalham contigo através da atitude de compartilhar conhecimento? Se ainda não sabe a resposta, sugiro começar a buscar sua network ideal.

Abraços.

Ambientes para Criação do Conhecimento

Olá amigos e amigas!


Estudos mostram algumas técnicas que os japoneses utilizam para a Gestão do Conhecimento. Segundo os pesquisadores, no Japão existe o Ba, Budo e Katá. Estes três pilares devem acontecer com simultaneidade para que o conhecimento seja destacado.

• Ba (caminho), indica o ambiente propício para a criação do conhecimento, ou seja, deve ser um local onde as pessoas possam conversar abertamente sobre o tema proposto, estejam em contato com imagens, sons, cheiros, mensagens, enfim, tudo que possa ser estimulante para que a criação do conhecimento ocorra.
• Budo (código Samurai), indica a disciplina, o código, a regra, que pressupõe que o conhecimento da comunidade é muito mais importante que o individual, ou seja, todos devem preservar o conhecimento da comunidade, o conhecimento coletivo, para que este não se perca.
• Katá (ritual), aquele que vem de dentro para fora do individuo. Onde é preciso decodificar a mensagem sempre. A sensação é muito mais importante que o raciocínio, ou seja, faz sentido para você?

Veja que para os três pilares, uma LIDERANÇA realmente motivadora e inspiradora é fundamental. Se trabalharmos em um ambiente onde o chefe vive de cara feia, onde o chefe é um estúpido e só sabe criticar e não incentiva o erro, fatalmente estaremos bloqueando TODA a criação de conhecimento.

Pense nisso!

Abraços.

Compartilhar é preciso!

Olá amigos e amigas!

A partir de agora, todos os meus materiais que utilizo e utilizei em aulas, palestras, seminários, workshops, resumos de livros, meus textos, etc... estarão disponíveis no meu site do slideshare. Seja mais um seguidor:

http://www.slideshare.net/rodrigocleite

Abraços